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战略合作
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上海艾趣贸易有限公司
三年规划

内容概述:

起步篇:

1,一群人出于对创业的热情;
2,有着操作同类产品成功的经验;
3,对于行业的发展有着积极的见解和认识;
4,集资成功叁佰万人民币作为注册资本,用于企业营运;
5,民主的管理制度:董事会领导下的总经理负责制;
6,上海艾趣贸易有限公司于2015年7月20日正式成立了;


 

定位篇:
1,以轻资产,重推广的发展思路,进行全国市场的开拓。轻资产即销售的全部产品进行外包生产(OEM)。重推广即公司运营的大部分精力 ,将放在品牌的树立及产品的营销和推广上;
2,上海艾趣在能够支撑其日常营运的基础上,不涉及利润的贡献。但对产品的质量和生产、品牌的策略与推广、销售的政策与规模、后台的沟通与服务上起关键性作用;
3,艾趣以改善人们生活品质为己任,从小产品精细化的运作,作为企业服务的宗旨和艾趣公司的最终使命。



产品篇:

 
第一大群:润喉护嗓类
         以“冰爽一刻”为品牌。以冰喉糖为主打产品,以薄荷糖、草本软糖为辅;形成产品系列,组合营销的方式进行推广。所有呈现给消费者的产品,都将以冰爽的口感,具有中药保健成分的组方,给消费者以全新的体验与改变;
         对消费者需求进行深入的研究,不断开发出消费者真实需要的产品。进行品类上的细分管理,针对不同年龄段的男、女、老、幼,进行品种上的开发。让“冰爽一刻”系列产品最终得到消费者认可和依赖。

 
第二大群:口腔护理类
        以“艾趣”为品牌。以牙膏为主打产品,以牙刷、漱口水、口香糖、牙棒为辅;形成产品系列,组合营销的方式进行推广。所有呈现给消费者的产品,都将以舒适的体验,功效的确切给消费者以全新的体验与改变;
        对消费者需求进行深入的研究,不断开发出消费者真实需要的产品。进行品类上的细分管理,针对口腔护理功能的区别。让“艾趣”口腔系列产品最终得到消费者认可和依赖。
 







用户篇:









渠道篇:
销售渠道:药店、茶楼、网吧、KTV、零售店、烟酒杂货店






 


品牌篇:
作为企业商标,关乎着用户对于企业的直观印象,“让我们充满爱和趣,使生活更美好”。爱和趣的定位非常的宽泛,为将来的产品线的延伸做铺垫。但艾趣运作初期还是要以子品牌“冰爽一刻”的推广运作,来对企业品牌进行积累。
“冰爽一刻”作为艾趣企业的第一个子品牌,意义重大。承担着艾趣企业的生存和发展的重要使命。也将使用在艾趣企业第一款产品冰喉糖的包装上。并在今后的润喉系列产品上广泛使用。
两种感受:一种是冰凉、舒爽的感受,另一种则是马上、快速的感受。


营销篇:

1,选择合适的渠道合作商,并与其快速建立互相依存的关系,共同进步共同发展。只有他们才有可能和我们并肩作战,患难与共。
2,最专业的终端推广方案和高效的执行力,不追求粗制滥造的一时利益,求取的是攻而不破的基础之石。
3,取得用户的认可和依赖,做到就取得成功。艾趣将花费大量的人力物力投入其中,不断的去塑造和改善。

1,《关键性零售终端运作技能》;
2,《艾趣品牌塑造之路》;
3,《如何做好地面促销工作》;
4,《招商手册》;
5,   ……


希望篇:

1,润喉护嗓类,市场巨大突破百亿。竞争激烈,润喉药和润喉糖在各自的主战场各领风骚。看上去,糖药大战糖类已赢得品牌,并且竞争惨烈,我们向润喉药类市场进军的路线,看上去是正确的。在零售药店渠道的糖药大战将有可能以“冰爽一刻”作为领军品种全面进攻润喉药的阵地。成为零售药店最畅销的润喉产品的同时,也为进一步攻击商超市场打下坚实的基础。
2,口腔护理类,产品结构并不合理。说明中国国民的口腔护理方案并不合理。那就说明机会的存在。坚信方向是正确的,只要坚持走下去就能达成目标。而口腔护理品类一旦成功,艾趣的这个项目也就达成了期望,而在推广上面的功夫就需要扎扎实实策划与执行。只要方法用对了就能少走弯路。口腔健康的推广则需要专业人员的协助,就要邀请一些口腔门诊的参与。用户对艾趣的信任,尤为重要。所以口腔护理产品的运作,重中之重在于品牌形象的塑造。
3,如果口腔护理产品获得一定的成绩,那就给艾趣的资本运作带来了机会,我们将有机会进入更高的一个领域,口腔医疗领域。借助常年的用户积累,布局全国口腔医疗门诊。继续发展壮大,成为世人公认的口腔专家。

  这将是我们毕生的事业,我们将为此奋斗终生!
加油!加油 2016!